Как привлечь удачу🧚‍♀

Большинство из нас считает, что существуют люди удачливые и неудачливые. Это правда. Однако есть нюансы. В комплекте с этим утверждением могут идти такие: «человек или удачлив, или неудачлив», «уровень удачи изменить невозможно». А вот это уже неверно.

Во-первых, разберемся с формулировками. Удачливость и неудачливость преподносятся как взаимоисключающие качества. Все по законам мышления Аристотеля. Но чтобы разобраться с нашей темой, отодвинем почетного старца в сторонку.

Рассмотрим удачливость-неудачливость в виде шкалы. На одном конце будет абсолютно удачливый человек, на другом – полный неудачник. Навряд ли в реальной жизни мы повстречаем первого или второго. То есть любой реальный человек будет находиться между этими двумя противоположностями. Как же понять, где именно? Вот тут начинается интересное.

Критерии удачливости

Допустим, вы ждете своей очереди в банке, куда вдруг врывается грабитель, выносит наличность и, уходя, стреляет вам из пистолета в руку. Профессор Университета Хартфорда Ричард Вайсман в своей книге «Фактор удачи» пишет, что те, кто субъективно относил себя к удачливым, говорили, что с раной им повезло, ведь преступник мог попасть в голову и убить, в позвоночник или внутренние органы и серьезно покалечить. А те, кто не относили себя к баловням судьбы, жаловались, что день явно не задался: напороться на ограбление — крайне досадно.

И что теперь? После каждого шага радоваться, что не подвернули ногу? Мысль хорошая, если разумно уравнять интенсивность реакции по отношению к благоприятному исходу. Вера в собственное везение делает вас удачливее. Магия? Вовсе нет – математика.

Чем больше, тем лучше

Итак, «удачное событие». Пока отложим «удачное», и сконцентрируемся на «событии». События или происходят, или не происходят. Чтобы событие произошло, нам нужно его инициировать.

Экономист А. Кирман из Высшей школы социальных наук в Париже вместе со своей командой создал в рамках теории игр модель здания с небольшой парковкой. Испытуемые сразу же разделились на счастливчиков и неудачников: первые припарковались рядом с постройкой, вторые оставили свои авто гораздо дальше, предоставляя хорошие места тем, кто надеялся на успех, кружа вокруг крыльца.

Упорство вознаграждается. У всемирно известного детского писателя Доктора Сьюза первую книгу завернули в 27 издательствах. Джоан Роулинг со своим «Поттером» указали на выход девять раз. Джеймс Дайсон изобрел пылесос с системой «циклон» без мешка для сбора пыли только с 5127-й попытки. За предыдущие 5126 никто ему не аплодировал, они были провальными. Но почему-то все они продолжали ездить по занятой парковке.

Везучие люди умеют замечать новые возможности

Счастливчики «кружат у крыльца» всегда. Вот пример. Бизнесмен по имени Барнетт Хельцберг владел крупной сетью ювелирных магазинов, которую он хотел продать, чтобы уже уйти на пенсию. Как-то раз он гулял по Нью-Йорку и услышал, как женщина крикнула «Мистер Баффетт!». Хельцберг прикинул: «А вдруг это Уоррен Баффет — крупнейший инвестор США?» Как Баффет выглядит, мужчина не знал, однако воспользовался случаем и подошел представиться. Незнакомец действительно оказался Уорреном Баффеттом, который некоторое время спустя купил сеть магазинов Хельцберга.

Но дело не только в том, что человек оказался в нужном месте в нужное время, считает психолог — Хельцберг мог бы стоять на этой улице (да хоть в двух шагах от Баффета), но не обратить внимание на выкрик женщины или побояться подойти к одному из самых богатых людей мира.

Везучие люди пробуют что-то новое

Уже знакомый нам Ричард Вайсман уверяет, что шансы поймать удачу за хвост увеличиваются, когда люди выходят за привычные рамки. Психолог предлагает представить, что вы стоите в центре большого яблоневого сада. Ежедневно вам нужно собирать большую корзину яблок. Сначала не важно, где конкретно вы будете их рвать — плоды повсюду. Но со временем собрать необходимое число яблок там, куда вы ходите каждый день, будет все сложнее. Но если вы отправитесь в те части сада, где раньше не бывали, то с большей вероятностью соберете полную корзину.

Аналогично с удачей. Если вы продолжаете общаться с одними и теми же людьми на одни и те же темы, если вы всегда ходите одним и тем же маршрутом, если отдыхаете в одних и тех же локациях, то ваша жизнь будет похожа на день сурка без шансов на счастливые перемены.

Так, один из участников исследования Вайсмана обратил внимание на то, что каждый раз на вечеринках он общается с одним и тем же типом людей. Чтобы изменить это и сделать свою жизнь разнообразнее, он, прежде чем куда-то пойти, загадывал: например, сегодня он будет знакомиться только с брюнетками или только с мужчинами в зеленом. Эта привычка помогла ему завязать много новых и интересных знакомств.

Другой респондент поступал по схожему принципу: каждый раз, когда ему нужно было принять важное решение, он отправлялся из дома на работу непривычным маршрутом. Свежие впечатления, новые визуальные образы помогали ему избавиться от зашоренности и автоматизма мышления, что помогало рассмотреть вопрос с неожиданных сторон.

Закон больших чисел

По задумке эволюции, на многие события мы реагируем интуитивно. Очень практично, чтобы перестать реагировать на палку, как на палку, если та шевелится и шипит. Но сегодня ситуации неопределенности совсем иные. И тут наши интуитивные механизмы и привычный способ рассуждения могут выйти боком.

Просчитывает риски и размер возможного вознаграждения дофаминергическая система. Она отвечает за мотивацию и «боевой» настрой, но вечером в баре и в кондитерской после работы ей уже не стоит доверять.

Решения, принятые на основе интуитивного опыта, кажутся ну очень логичными, но, когда дело касается сложных систем – они ошибочны. Например, существует поверье, что победа вашей любимой команды напрямую зависит от умений тренера. Тогда неудивительно, что после очередного разгромного поражения неудачливого наставника увольняют.

А вот физик Леонард Млодинов в книге «(Не)совершенная случайность. Как случай управляет нашей жизнью» приводит перечень исследований с математическим анализом футбольных, бейсбольных и баскетбольных матчей. Из них становится понятно, что тренерские перестановки не очень-то и влияют на характер игры: реформы нового коуча не ощущаются на фоне изменений в действиях отдельных спортсменов и всей команды в целом, которые — уже догадались? — носят случайный характер.

Такое явление, когда мы слепо доверяемся чутью, получило название «ошибка игрока». Например, если девять раз подряд выпала решка, мы уверены: шанс на то, что это произойдет и в десятый раз, близок к нулю. Хотя по факту вероятность такого исхода не изменилась и осталась равной 50 %. Если на кубике выпала шестерка, то это никак не уменьшило шанс получить шестерку при следующем броске, он по-прежнему оценивается как 1 к 6.

Мы интуитивно чувствуем, что постоянно шестерки сыпаться не могут: грани должны как-то балансировать. Но наша выборка очень мала: мы применяем закон больших чисел на свою ситуацию, когда числа вовсе не являются большими.

«Рассчитать, в какой степени результат зависит от умений и в какой от удачи, элементарно, — пишет Млодинов. — Случайные события зачастую происходят с такой же частотностью, с какой в коробке овсянки встречаются изюминки — группами, слоями, слипшимися комочками». Но кто-то не представляет себе размер коробки — а кто-то, наоборот, представляет очень подробно, например, страховые компании.

Если взять одну случайную величину, такую как средний размер ущерба от аварии, то конкретному человеку это вряд ли поможет: ДТП сильно отличаются друг от друга, и спрогнозировать, во сколько этому конкретному человеку встанет ремонт, сложно. Математически это характеризуется дисперсией (мерой разброса), которая здесь достаточно велика. Но если взять 100 аварий, то их дисперсия будет меньше, а значит, и прогнозы окажутся точнее. Страховые компании работают за счет больших чисел, что позволяет им делать грамотные прогнозы. Они предлагают заменить индивидуальный, очень неопределенный риск на коллективный — поддающийся расчету, понятный.

Неверное понимание теории вероятностей приводит нас к разочарованиям — даже в виртуальных вселенных. Cид Мейер, геймдизайнер серии стратегий Civilization, сначала смоделировал свою виртуальную реальность по всем строгим законам теории больших чисел. Но когда система, например, предсказывала, что армия победит с вероятностью 50 %, игрокам почему-то казалось, что в таком случае они должны одерживать верх каждый второй раз. А если этого не происходило, и полководцы проигрывали битвы одну за другой, люди негодовали и чувствовали себя обманутыми: «Что это за шансы такие! Я уже три раза попробовал — и ничего!». В итоге Мейер изменил игру в соответствии с нашим когнитивным искажением. Теперь можно смело атаковать врага с вероятностью победы 1 к 2: на второй заход успех гарантирован.

Теперь вы знаете, как стать везунчиком! А чтобы еще сильнее убедиться в том, что Вселенная к вам благосклонна, попробуйте заполнить чек изобилия.