Бизнес с друзьями: доводы за и против🧑‍💼

Мы приведем аргументы, но решение - за вами

Гораздо проще и приятнее делать что-то вместе с друзьями, чем с малознакомыми людьми. К бизнесу это тоже относится. Если вас посещает идея, вы спешите поделиться ею с близкими. И нередко бывает так, что своим энтузиазмом вы заражаете их. Уже через мгновение рождается мысль - а почему бы не заняться этим вместе? Но у бизнеса с друзьями есть как плюсы, так и минусы. Начнем с первых.

Кстати, мы уже писали статью о том, как открыть свой бизнес - пошаговый алгоритм от идеи до бизнес-плана. Прочесть можно здесь. А еще у нас есть подробный план для тех, кто давно мечтал открыть свое кафе - читайте его тут.

Гораздо проще и приятнее делать что-то вместе с друзьями, чем с малознакомыми людьмиГораздо проще и приятнее делать что-то вместе с друзьями, чем с малознакомыми людьми

Преимущества

Вы хорошо и давно знаете сильные стороны друг друга

Это поможет правильно всё спланировать. Если вы давно знакомы с теми, с кем хотите запускать бизнес, вы можете грамотно распределить зоны ответственности между собой. Конечно, нет никакой гарантии того, что всё пойдет гладко. Но вероятность того, что люди будут справляться со своими обязанностями, гораздо выше, чем если бы вы начали дело с совершенно незнакомыми партнерами. Знать о компетенциях друг друга - большой плюс вашей команды.

Вы прекрасно знаете характеры своих друзей. А значит, можете ещё до запуска обговорить все нюансы. Договориться о том, как поступите в кризисной ситуации. При запуске бизнеса с друзьями вас все-таки ждет куда меньше сюрпризов. Вы все еще не знаете чего ожидать от рынка, каким будет спрос и покупательская способность клиентов, но хотя бы в своей команде вы можете быть уверены.

Попробуйте четко сформулировать свою жизненную цель. Это даст ответ на многие вопросы. Статью про это можете прочесть здесь.


Invme - платформа для онлайн-знакомств, поиска новых друзей и второй половинки. Сайтом пользуются сотни людей из разных уголков мира. Вы обязательно найдете здесь единомышленника, партнера или веселую компанию, с которой можно отправиться в отпуск.




Друзьям легче доверять

Разумеется, друзья на то и друзья. Конечно, в жизни бывает всякое. Но друзья, а тем более - лучшие, предают и обманывают гораздо реже, чем просто бизнес-партнеры.

Вы можете смело положиться на своих друзей. Особенно, если они уже приходили вам на помощь в трудные времена. С друзьями, проверенными временем, не страшно создавать совместный бизнес. В конце концов, трудно представить, что ваш лучший друг, с которым вы знакомы 20 лет, внезапно исчезнет с общими деньгами, сменит номер телефона и адрес. А вот от новых “друзей” можно ожидать чего угодно. Их доброжелательное отношение пока ни о чем не говорит.


Легче договариваться о важных решениях

В частности, о распределении будущей прибыли. Потому что вы знаете, с кем делаете бизнес. Вряд ли вы при всем желании возьмете себе в партнеры упертого, жадного и корыстного человека. Ведь нетрудно представить, в какой момент он вдруг проявит все эти качества. Выбирайте людей, которые не будут в случае чего торговаться за каждую копейку.

Да, делить деньги нужно справедливо. Не всегда это равные доли - нужно быть честным и понимать, кто какой объем работы выполняет, кто вкладывает в дело больше личных средств и распределять доходы с учетом этих факторов. Но все-таки с друзьями идти на компромиссы легче. Вам не жаль в чем-то уступить, если вы видите, что другу это действительно важно. Могут, конечно, повлиять и теплые личные взаимоотношения, но от этого никто не проиграет. Только если один из вас не увидит слабость другого и не начнет хитро этим пользоваться.

Подробно о принятии важных решений мы писали в этом материале.


Недостатки

Возможно, вам придется подбирать задачу под человека, а не человека под задачу;

Так бывает, когда вы не продумываете сценарий наперед, а просто начинаете делать совместный бизнес. Как ни крути, но вам скорее всего придется выполнять разные роли. Каждый из членов команды должен взять на себя определенную зону ответственности и с головой погрузиться в нее.

А что, если кому-то из ваших друзей совсем не подходит его роль в бизнесе? Хорошо, если это выясняется в самом начале, а не в тот момент, когда на все про все потрачено уже несколько сотен тысяч рублей и полгода позади. А что, если таких людей несколько? Вряд ли вам удастся просто поменять местами человека, ответственного за продажи, и программиста. Хотя, иногда чудеса случаются - люди открывают в себе скрытые способности и таланты. Но это скорее исключение.


Еще более фантастическая затея, когда каждый делает свою работу 2-3 месяца, а затем все меняются ролями. Это бизнес, а не игра, здесь такие авантюры плохо заканчиваются. И по хорошему, если вы основатель компании, то должны подбирать на каждую из вакантных позиций уже готового и опытного либо же перспективного специалиста, который четко знает свои обязанности и специфику профессии.

В бизнесе, который вы затеяли с друзьями, часто приходится придумывать людям несвойственные роли, в которых они откровенно слабы. Итог - низкая эффективность бизнеса в тех компонентах, где люди заняты не своим делом. Кроме того, это порождает конфликты внутри коллектива.

Замечательно, если человеку не нужно придумывать роль и в рамках проекта он будет занят тем, что хорошо понимает и что ему по душе. В этом случае - никаких конфликтов, вас ждет полное взаимопонимание. Но главное - это польза для бизнеса, которую такой человек неизбежно принесет. Всё-таки лучше набирать в команду людей именно по такому принципу, а не формировать “dreamteam” из лучших друзей, которые особо ни в чём не разбираются. Если вы лидер проекта, подумайте, что вам нужно будет делать и для каждой задачи выберите человека из своего окружения. Если под какие-то роли (особенно - сложные, технические, в первую очередь речь о программировании) друзей вы не найдете, лучше взять незнакомого человека с рынка на фиксированный оклад или предложить ему долю в бизнесе.

Если вы лидер проекта, подумайте, что вам нужно будет делать и для каждой задачи выберите человека из своего окруженияЕсли вы лидер проекта, подумайте, что вам нужно будет делать и для каждой задачи выберите человека из своего окружения


Попробуйте посмотреть в сторону создания видеоконтента - сегодня это приносит хорошие деньги. Статью о том, сколько платит YouTube, мы писали тут.

С друзьями вам сложнее гнуть свою линию

Правда, это не касается тех, у кого нет совести. Если вы привыкли идти по головам и видеть в каждом человеке прежде всего выгоду, к вам этот пункт не относится. Но и с настоящими друзьями у вас, скорее всего, беда.

Конечно, иногда нужно быть жестким, в бизнесе без этого никак. Но если вы что-то затеяли с друзьями, принять то или иное решение может быть трудно именно из-за личного отношения к конкретному человеку. Например, вы четко осознаете, что предложенная другом идея не принесет пользы бизнесу - вы просто потеряете время и деньги. При этом ваш друг всеми силами и с огнем в глазах отстаивает ее. Отказать ему сложно. И это выбор между здоровьем вашего бизнеса и личными отношениями. Порой, боясь причинить боль товарищу, вы легче соглашаетесь на невыгодные для себя и вашего бизнеса компромиссы.

Кроме того, сложно осудить близкого человека за тот или иной проступок. Гораздо проще пойти на конфликт с бизнес-партнером. Но если дружба как таковая для вас имеет ценность, вы трижды подумаете перед тем, как затеять неприятную беседу с близким человеком. А если у друга и по совместительству партнера появились непредвиденные обстоятельства в семье или проблемы со здоровьем, будет ли это поводом высказать ему свое недовольство? Все же личные отношения нельзя просто так оставить где-то за пределами офиса.


Ссора в бизнесе может сказаться и на личных взаимоотношениях

Этот пункт вытекает из предыдущего. Речь в нем именно о той ситуации, когда ваша неудачная бизнес-затея позади. Нужно ведь как-то жить и общаться дальше.

Почему бизнес обязательно должен провалиться, спросите вы? Не поймите неправильно, мы искренне желаем вам удачи. Но со статистикой не поспоришь. Не лишним будет узнать о самых распространенных причинах провала - об этом мы писали тут. Особенно худо приходится тем, кто запускает проект без опыта. Если такой бизнес не получился, какими после него будут ваши личные отношения с друзьями?

Об этом редко задумываются вначале. Еще бы, ведь энтузиазм не дает поселиться в голове дурным мыслям и сомнениям. Если уж вы и затеяли что-то вместе с близкими друзьями, старайтесь максимально разделять межличностные и деловые отношения, как бы это ни было трудно. Не спешите смотреть на других свысока, если у вас начало получаться. Не включайте “режим босса” и не диктуйте друзьям-партнерам, что делать. Не ставьте деньги и выгоду превыше друзей, ведь никогда не знаешь, как все обернется. В общем, старайтесь остаться человеком, чтобы в случае чего не потерять друзей.


Есть еще один момент. Его трудно однозначно отнести к плюсам или минусам. Запуская бизнес с друзьями, вы можете не распределять роли четко, не выбирать кого-то руководителем раз и навсегда. Этот подход более гибкий. И если вы умеете договариваться и готовы идти на компромисс, это хорошо. Это взаимопонимание и готовность слышать и слушать дает вам определенное преимущество. Но если вы оба уперты, гнете свою линию и не привыкли отступать, это может привести вас к досрочному поражению. То есть, бизнес провалится не из-за плохой идеи или реализации, а по причине испорченных отношений.

Не спешите затевать бизнес с друзьями. Продумайте и обсудите с ними идею, потенциал такого бизнеса и пути развития. Если вам нравится ход мыслей ваших друзей и их энтузиазм, перейдите к обсуждению условий. Сколько времени они готовы уделять работе, что вы будете делать с финансированием проекта? Обязательно обговорите, как будете действовать в кризисной ситуации. Дайте время себе и им на то, чтоб все обдумать - решение должно быть взвешенным.

А как вы считаете, возможен ли успешный бизнес с друзьями? Делитесь мнениями или личным опытом в комментариях под статьей.


Поделиться:


Комментарии

Комментарии загружаются...

ДРУГИЕ СТАТЬИ